Sau hơn hai mươi dự án giám sát chất lượng sản xuất với AI, năm bài học sau đây xuất hiện ở hầu hết mọi dự án thất bại — và hoàn toàn có thể tránh được nếu biết trước.
Bài học thứ nhất: không có champion nội bộ là dự án chết. Cần ít nhất một người trong doanh nghiệp khách hàng cam kết thúc đẩy dự án ở cấp quản lý. Không có người này, mọi quyết định đều chậm và mọi vấn đề đều leo thang thành khủng hoảng.
Bài học thứ năm (quan trọng nhất): đừng cố tối ưu quá sớm. Hãy để hệ thống chạy ít nhất bốn đến sáu tuần ở môi trường thực tế trước khi quyết định cần thay đổi gì. Dữ liệu thực luôn tiết lộ những điều mà lý thuyết không dự đoán được.
Chia sẻ